Témoigniac Philippe MONET - 18.06.2015
- Quelle est votre activité professionnelle aujourd’hui ?
Je suis actuellement Directeur Général d’Alvéole (chantiers d’insertions et d’Alvéole formation/Emplois) et Coordinateur du Pôle Territorial de Coopération Economique InnoVales sur le développement d’entreprenariat œuvrant sur l’innovation sociale et territoriale.
Mon parcours est très riche et diversifié : après une école de commerce, j’ai travaillé chez Perrier-Vittel, puis participé à l’aventure de la création d’une des première Maison de l’Emploi locale. J’ai travaillé sur le développement des politiques publiques d’emploi et sur la création d’entreprises, avant de passer par une Mission locale où je m’occupais du développement de mesures emplois en lien avec les acteurs économiques pour les jeunes. C’est comme cela qu’en 2008, j’ai choisi de m’investir dans l’ESS (économie sociale et solidaire) à travers Alvéole, structure d’insertion par l’activité économique alors en redressement judiciaire. Nous avons créé de nouveaux chantiers d’insertion au service du développement territorial. Nos activités portent sur l’habitat durable, l’écoconstruction, les emplois verts, la gestion des déchets et l’entrepreneuriat, toutes réunies au sein du PTCE (pôle territorial de coopération économique) InnoVales.
Ce PTCE a 4 composantes : entrepreneuriale et ESS, habitat (accompagnement à la transition énergétique, rénovation en individuel et en collectif en partenariat avec Négawatt), compétences (bibliothèque technique sur les métiers, emplois, écoconstruction, innovation sociale, et ingénierie de formation pour tous publics afin d’anticiper les évolutions des métiers) et animation (pour une activité de veille sociale, environnementale et technologique visant à offrir des perspectives d’emplois durables). Nous offrons ainsi une pédagogie innovante aux acteurs privés et publics, ainsi qu’un incubateur et des locaux d’expérimentations sur 1800 m2, ce qui permet aux acteurs de collaborer et faire germer des projets innovants. Nous avons également une offre dédiée aux publics dits « fragiles » (conseils, formations en auto-réhabilitation, dispositifs financiers adaptés, etc.)
Ce que j’aime le plus ?
- Mettre autour de la table des acteurs différents et les fédérer pour transformer les opportunités en réalité, en richesses et en emplois
- Voir le territoire à long-terme, en misant sur l’entrepreneuriat collectif
Mes principales difficultés ?
- Démontrer aux acteurs les enjeux d’anticiper les évolutions, faire le pari du long-terme et avoir une démarche « R&D » territoriale
- trouver des acteurs publics acceptant la transversalité et favorisant l’entrepreneuriat dans la mise en œuvre et l’instruction des projets
2. GNIAC et vous…racontez-nous votre histoire ?
Je suis entré à GNIAC car c’est un lieu de partage et d’échange avec des gens qui œuvrent au changement. Cela permet aussi de sortir la tête du guidon, de partager les enjeux, processus d’innovation et de changement. La cooptation permet d’avoir des gens fiables sur lesquels on peut se reposer. Je pense que l’outillage numérique dont Gniac veut se doter sera fondamental pour structurer et renforcer le réseau et les liens entrepreneurs du changement.
3. Des idées, conseils, engagements, motivations à partager ?
Ce qui compte pour moi, c’est de porter lesvaleurs fondatrices d’Alvéole (égalité des chances, solidarité, innovation et création d’emplois) et de poursuivre la construction de solides partenariats bâtis avec les acteurs du territoire, les organismes de formation, les entreprises locales, les collectivités territoriales, l’Etat… Un enjeu important aujourd’hui, outre le développement, c’est de caractériser les processus en formalisant les indicateurs de performance et d’impacts.
Mots clés : Philippe Monet / Alvéole / PTCE InnoVales / politiques publiques / ESS / intelligence collective / http://rtes.fr/IMG/pdf/Fiche_InnoVales-3.pdf
